第125章 自由策划人（2/2）

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“老师您先出一个大纲，公司如果通过后，我们再签合同。”

“贵公司的名称？”苏易问。

“在签订合同之前，公司不希望先暴露自己的投资身份。所以，这个不太方便。请您理解。我们相互留个QQ，先在线上沟通。”对方的理由似乎也有其合理性。然后对方把自己的QQ号发了过来。

苏易想了想，也把自己的QQ发给了对方。

“老师做这个大纲，大概需要几天？”

“十天之内。”

“能在五天做完吗？公司希望尽快确定是否投资。”

“好吧。五天内我把大纲发您QQ邮箱。”苏易想了想，只做个大纲，五天时间也够了。

“方便留个电话吗？”苏易问。

“还是先QQ联系吧。”

对方下线后，苏易心里粗略地算了一下。按三千万的投资规模算，这次的策划大约有近十万的收入。看来，自己选择自由策划人还真是个不错的选择。

但接下来苏易开始构思的时候，却发现这是一个没有方向，没有规模，也没有愿景的命题。

首先，没有策划方向。虽然对方说做乡村文旅，但乡村文旅也有很多分类。观光田园、乡村民宿、主题街区、特色种养殖……

其次，不确定投资规模。乡村文旅项目的投资规模可大可小，小到十万元打造一个小环境，作为野炊露营、十多亩农田做景观打造，大到可以做几十亿做区域性整体打造。

最后，连选址方向都没有。不同的选址有不同的主题打造，并不是一个策划就可以适合所有地方。

而最关键的是，这个策划委托并没有向苏易表明委托人的身份。这就有可能导致苏易根本不是在给委托方做策划，而是一个同行在苏易这里套方案。也就是说，没有合同，如果对方拿到苏易的方案后，如果苏易的方案做的好，直接拿着去找真正的委托方收钱。而在苏易这边，来个人间消失，苏易连上哪找人都不知道。

苏易不是没想到这些。但他仍然决定做，就当是做一次命题作文，当练手了。

接下来苏易开始构思。在没有对方任何信息的情况下，苏易只能虚拟的投资主体来做这个策划。

没有策划方向是吧？好，把现在已经有的文旅项目先做个粗略统计。乡村文旅现在还处于探索期，虽然一窝蜂上了不少，但也就那么几大类。然后再根据可以查到的信息，做个评估，根据评估结果，选择一个比较好的类型。