第194章 我是思聪啊！（1/2）

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原时空里，扎克伯格于04年创立了Facebook，当时平台只允许大学生注册，因为定位准确，玩法独特，得以迅速风靡美国。

后来有个清华毕业，家里开水泥厂，名字叫王兴的富二代，看准了这种模式，将其照搬回了国内，建了个社交网站叫校内网。

同时他也学Facebook，只允许大学生注册，在短短一年时间，就迅速积累十几万用户。

但很快问题就出现了，这也大约是所有搞互联网的都必须经历的一道坎——承担不起昂贵的服务器和带宽。

于是在2006年的时候，王兴将校内网以200万美元的价格打包卖给了陈一舟，连他自己也签了一年的卖身契，到08年才跳出来单干。

陈一舟收购校内网后，大力推行改革，首先就是将网站改名为人人网，消除原创始人的影响力，然后就是开放了注册限制，允许所有网友注册，彻底打破了网站的扩张壁垒，才得以风光一时。

如果没有凌平这只重生狗的乱入，今年应该是人人网发展最黄金的一年，然后网站会在四年后于纳斯达克上市，市值达到77亿美金，接着迅速陨落。

王兴就更不可能入职微博，而是会在人人网兢兢业业打一年白工，直到08年跑出来搞了个叫美团的产品，彻底改变了全国至少八亿人的饮食习惯。

大约是Facebook太成功的原因，国内这些做社区的互联网创始人，都有一点教条主义倾向，喜欢以大学生为核心群体来开展业务，优势自然是环境封闭，能快速积累用户。

但劣势也非常明显，那就是太封闭了，相当于隔绝了更为广阔的用户市场，所以想壮大，开放是必然的趋势。

Facebook后来也开放了，体量才迎来了质的飞跃。

陈一舟之前各种作妖，正是因为看到了人人网存在这种局限性，奈何出关的路子上横亘了一个微博，这才不得不主动挑衅。

而凌平之前搞豆瓣，现在搞微博，其实也有点借鉴前世Facebook的意思，他在年轻群体中的粉丝本来就多，这是先天的优势，不利用太可惜了。

但他从来没想过要做第二个Facebook，用大学生做突破口在国内的局限性实在太强，所以微博一开始的产品定位，针对的就是全体网友。

但是，大学生用户也要尽量吸收，这是最优质的活跃用户，可能消费能力不如工薪阶层，却是平台中最不可或缺的一环

王兴经历了那晚“微博之夜”的洗礼后，心态发生了许多转变，二五仔基因不知道有没有被抑制住，至少现阶段工作更加卖力，也不再一天到晚胡思乱想了。

此刻，他正在一间会议室里布置任务：“小吴，之前微博皇后大赛，有大约一百名校园大使跟了全程，我打算让你负责他们的管理工作。”