第175章 医疗联盟的深度融合与国际拓展（2/2）

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随着深度融合的推进，全球医疗联盟的综合实力得到了显着提升，但国际拓展的道路并不平坦。

在进入一个新兴市场时，全球医疗联盟遭遇了当地政策和法规的限制。

“林总，这个国家对外国医疗机构的准入条件非常严格，审批流程繁琐，我们的业务开展遇到了很大的阻力。”国际业务部门的负责人说道。

林晓决定与当地政府进行积极沟通：“向他们展示我们的技术优势和为当地医疗事业带来的好处，争取政策的支持和放宽。”

同时，全球医疗联盟还面临着当地竞争对手的激烈抵制。

“林总，当地的医疗机构联合起来，通过降价和宣传等手段，试图排挤我们。”市场竞争分析部门的负责人说道。

林晓冷静应对：“深入了解当地市场需求，提供差异化的服务，加强品牌建设和市场营销，提升我们的竞争力。”

在拓展过程中，文化差异也给全球医疗联盟带来了不少困扰。

“林晓，我们的医疗服务理念和方式在某些国家不被接受，患者对我们的信任度不高。”医疗服务部门的负责人说道。

林晓强调：“要尊重当地的文化和习俗，对医疗服务进行本地化调整，培养熟悉当地文化的医疗团队。”

此外，全球医疗联盟还需要应对国际汇率波动和经济不稳定带来的风险。

“林总，汇率的大幅波动导致我们在一些国家的投资收益受损，财务风险增加。”财务部门的负责人说道。

林晓指示：“加强风险评估和预警，采取套期保值等金融手段，降低汇率风险。”

经过不懈的努力，全球医疗联盟在一些国际市场逐渐打开了局面。

“林总，我们在某国的医疗中心开业以来，患者数量稳步增长，市场份额逐步扩大。”国际业务部门传来了好消息。

林晓欣慰地说：“这是一个良好的开端，但我们不能松懈，要继续提升服务质量，巩固我们的市场地位。”

然而，新的问题又随之出现。随着业务的快速扩张，全球医疗联盟的供应链管理面临巨大压力。