第155章 医疗联盟的内部挑战与变革(1/2)

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第 155 章 医疗联盟的内部挑战与变革

全球医疗联盟在国际舞台上的影响力日益增强,但与此同时,内部也面临着一系列严峻的挑战,林晓深知,若要联盟持续发展,必须进行深刻的变革。

随着业务的迅速扩张,联盟内部的管理架构显得愈发臃肿和低效。决策流程冗长,信息传递不畅,导致许多项目的推进受阻。

“林总,现在一个简单的决策都要经过层层审批,等批下来,时机都错过了。”一位项目经理抱怨道。

林晓皱起眉头:“这是个严重的问题,我们必须精简管理架构,提高决策效率。”

他立即组织了专门的团队,对现有架构进行全面评估,重新划分部门职责,减少不必要的层级。然而,这一变革触动了部分既得利益者的奶酪,他们暗中抵制,使得改革进展缓慢。

“林晓,有些老员工仗着资历,不愿意配合新的工作安排,这可怎么办?”负责改革推进的工作人员着急地说道。

林晓态度坚决:“一切以联盟的整体利益为重,对于不配合的,要严肃处理。”

同时,随着联盟规模的扩大,人才的短缺问题日益凸显。尤其是高端医疗技术人才和管理人才的不足,严重制约了联盟的发展。

“林总,我们的几个关键项目因为找不到合适的技术带头人,一直无法取得突破。”研发部门的负责人忧心忡忡。

林晓决定加大人才培养和引进的力度:“与各大高校和研究机构建立更紧密的合作,设立专项奖学金,吸引优秀的学生投身医疗事业。同时,不惜重金从外部引进顶尖人才。”

但在人才引进的过程中,由于文化差异和工作环境的不适应,一些外来人才未能充分发挥其才能,甚至选择离开。

“林总,新引进的那位专家提出要离职,他觉得在这里无法施展拳脚。”人事部门的负责人无奈地说道。

林晓反思道:“我们不仅要把人才引进来,更要为他们创造良好的发展环境,让他们能够尽快融入。”

为了解决这一问题,林晓亲自与每一位新引进的人才交流,了解他们的需求和困难,并为他们量身定制发展计划。

另一方面,联盟内部的团队协作也出现了问题。不同部门之间为了争夺资源和功劳,时常发生冲突和内耗。

“林总,这次两个部门因为项目归属问题吵得不可开交,严重影响了工作进度。”协调部门的负责人头疼地说道。

林晓意识到必须加强团队文化建设:“组织团队建设活动,加强部门之间的沟通和理解,树立合作共赢的理念。”

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