代秀岩老师的故事2（2/2）

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她的目标很明确，就是要了解企业的经营之道到底是什么。

上完周老师的《经营之道》，代秀岩老师问自己：“我为什么做这件事情？我做美业的初衷是什么？我做这个品牌的初衷是什么？我是为了钱吗？如果我是为了钱，我终将拿不到钱。”

代秀岩老师终于明白了，经营企业首先要提升自己的格局。

因为老板的格局决定了企业的结局。

当你为自己的时候，你最多就是个打工的人；

当你为了父母、为了家人、为了家族努力的时候，你会成为一个小老板；

当你觉得你过好了，也要让跟随你的兄弟、团队以及你的客户过得好的时候，你就会成为一个企业家；

如果你想为国家做点事情的时候，你就会成为一个民族企业家。

代秀岩老师看到了周老师讲的格局金字塔，她明白了自己现在在哪个位置、要到哪个位置去。

周老师说，你的企业文化一定是从你的企业当中长出来的。

代秀岩老师学习完课程后，就开始落地公司的企业文化，她要把价值观、愿景、使命注入企业。

代秀岩老师和近20位高管连续开了3次会，他们在摸索，将企业文化落地了3次后又一次次推翻。

代秀岩老师问公司的高管，你们在公司5年甚至5年以上的原因、理由是什么？

每个人都讲了很多，当他们把那些词语一个一个总结到一起，又一条一条淘汰掉的时候，企业的价值观出来了。

代秀岩老师说：“我们美业人是很难有信仰的，我们的信仰就是钱。所以那个时候，我们做的任何决定都是跟钱有关的。”

但是你会发现，你的境界、格局提升的时候，你再也不想钱了，当你不想钱的时候，钱就自然来了。

代秀岩老师10年没有突破的企业瓶颈，用了1个月的时间，践行周老师的《经营之道》，落地企业的文化，她的业绩直接翻了5倍。

人生赚点钱是最基础的，比赚钱更有意义的，就是找到了使命。

代秀岩老师企业的使命跟周老师的使命一样。

那个时候周老师讲用生命唤醒生命，用生命陪伴生命，用生命点亮生命。

周老师的使命是让一亿家族实现财富自由，身心富足。

但是美业没有那么大的体量，所以代秀岩老师定下的企业使命是让千万美业家族实现财富自由、身心富足。

她要让所有能够接触到她的人，生活和生命变得更好，这就是她要做的事。

企业使命和个人使命或许是此刻升起的，但品牌的使命却早在10年前就已升起。