第153章 公司管理之道1（2/2）

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温媛率先发言，直指管理中存在的问题。"我们现在的组织架构看似合理，但许多负责人缺乏实际管理经验，导致部分决策迟滞。"

罗浩则提到了团队内部的沟通问题。他语气幽默，却不乏洞见："我觉得吧，我们公司人少的时候，沟通很顺畅。现在人一多，光开会就得占用一天时间。效率低得让人抓狂。"

宓涵月微微一笑，补充道："还有奖惩机制的问题。团队做得好的时候，奖励不够及时；出现失误时，处罚又过于笼统，缺乏明确的执行标准。"

苏苏在一旁举手，带着几分俏皮说道："老板，我觉得每周发个‘最佳员工奖'挺好的，顺便再直播公司文化，增加品牌亲和力！"

大家哄堂大笑，会议气氛顿时轻松不少。

宁臣开口道，声音不疾不徐，带着令人信服的笃定。“关于KPI考核，你们每个人都发表一下看法，无论支持还是反对，我希望听到你们的真心话。”

众人相视一眼，这并不是一个轻松的话题。

温媛第一个开口。她坐在宁臣右手边，身着一袭深蓝色职业套装，长发微卷，气质优雅。她的眼神明亮，声音温柔却充满力量。

“宁总，关于KPI，我个人的看法是，它是一把双刃剑。”她轻轻推了推鼻梁上的细框眼镜，继续说道：“适当的KPI可以帮助团队明确目标，激发动力，但过度依赖KPI，只会让员工为了数据而失去创造力。尤其在我们这种强调创新和灵活性的团队文化中，KPI必须谨慎使用。”

她的声音清晰而悦耳，像春风拂过湖面，现场所有人都不由自主地点头。

宁臣微微一笑，示意她继续。“但我也认为，完全摒弃KPI并不可取。”温媛的语气中带着几分严谨。“可以考虑引入柔性考核，比如用关键成果指标（OKR）替代传统的量化KPI。这种方式能更好地平衡目标驱动和团队创造力。”

“很好，温总的观点很有启发性，”宁臣点了点头，目光中透着赞许。

苏苏则带着几分俏皮地举起手。她身穿一件红色休闲夹克，搭配破洞牛仔裤，青春洋溢。她的脸上挂着招牌式的灿烂笑容。

“我觉得吧，KPI这东西，要看是什么行业。”她眨了眨眼，语气轻松却直击要害。“直播领域就完全不适用，毕竟粉丝的喜好难以预测。如果硬要考核，那就得从互动质量、粉丝增长率这些软性指标入手。”

她的话引来了一阵轻笑。

“还有啊，”苏苏靠在椅背上，双手比划着，“与其盯着KPI，不如多搞点福利，比如每周选出一个‘最棒直播间’，奖励员工免费下午茶，大家肯定干劲十足！”

现场笑声不断，气氛瞬间轻松许多。