第381章 你们就是医生中的败类（2/2）

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但这还不是重点。

重点是什么，等你要做手术了，主刀医生、麻醉医生、护士等等都还不一定统筹出来，定下来。

越是手术做不过来的医院，越是会遇到这种情况，因为这个人实在顶不住了，那个人家里有事情了。

主刀医生一看手术简单，喊过来凑数吧。那么主刀医生拿到的患者身份，手术名称及部位，护士不一定拿到，核对腕带，对照影像资料就很乱，手术方案上，术中风险及应急预案，你就算准备了，也有可能场中慌乱。

更不要说你下了一台手术，你还要费时费力，去准备器械、耗材、血液制品，再去张罗另外一台手术，效率低的，能磨洋工一样准备大半天……

有没有一种机制可以提高效率？

就是说，这种术前准备能不能借助于系统，有一套机制，出了手术台，另外一台手术全套都已经准备好了呢？

你要电刀、电刀检查过了，你要监护仪，监护仪检查过了，需要多少无菌敷料，几件手术衣，什么常规器械，麻醉师是否就绪，助手状况怎么样，护士是否到岗，至于手术需要不需要准备血液制品、吸引器等等，也已经准备好了，影像资料，患者部位等等，甚至手术方案建议也已经OK，等着主刀确认是否与主治医生相互沟通过，参与手术的人员是否已经了解手术相关情况。

这种全套准备作为一种制式，投喂在你嘴边可以不可以？

而从手术前患者诊治、检查，到手术安排，再到手术准备做好无缝优化，是不是优秀外科医生和他副手们的工作效率马上就被打开了？

主刀耵完主要部分，让副手关腔、关腹，自己闲庭信步，略作调整和准备，去到隔壁手术间。

人员、患者、准备已经就绪，是不是就又投入进去了呢？

假如外科部门对于患者而言，能做到常规手术当天住院，当天或者第二天可以手术，而且已经做出周密的准备，对于患者来说，起码能节省三分之一的费用。

你觉得这么高效的医院怎么样？

沈在心跟了一下手术，很满意，有时候真理就是这样，熟能生巧，你手术越多，你医生水平越高。

没有什么特殊手术，他主要是来了解情况，觉得没什么看头，等方金星这位主任一赶来，就圈上他找地方聊天了。