第96章 赋能培训2（2/2）

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李某一面翘着尾巴说话，一面睁大眼睛盯着每个人的表情，而随时根据众人的面部来变幻表情，比如现在，他就要正儿八经公事公办了：“你们这两天应该也已经听说了，就是我和公司其他几个同仁一起单独成立了一个综合运营管理，以后方案设计这一块可能我就不怎么能兼顾了，因为精力有限，事情一多，一忙起来难免有顾不到的地方。

然后你们看到群里通知也下来了，像后期制作那边对内是黄涛负责，那我们组，以后就由里昂担任，他来带你们大家都没有意见吧，实力担当，我们这个组的主心骨。”

下面的人一半耳朵听他说话，一半听其他人的动静，托尼还在寻找凳子和坐处，露娜叫最后面进来的小董：“帮忙隔壁端两个凳子。”

又叫站那儿不肯收场的托尼：“这儿。”

她一叫，大家很快熟稔客气起来，挪凳的声音和张口邀请的声音与李某的致辞相融合，左耳进右耳出。

李某时刻眼观六路耳听八方，这时等小董拖凳子进来，指示他：“找地方坐，大家挤一挤，不够的往后面坐。”

人终于都落座了，个个小鹌鹑或白头翁一样杵在位置上，瞧着全是长满心眼儿的精明人，可本质里还跟李某大致相似。只是李某却跟他当小鹌鹑时上面站着的领导完全不同，尽管他已经在拼命模仿了。

“人齐了吧，那我们就正式开始了？现在说几件事啊，今天我们开会主要是因为我手里这个表格，这个那天电子版我已经发在群里给大家看过了，那我今天再来细说一下它这个表它到底是怎样操作的，大家又需要怎样去执行。”

他的领导不把他这个下级当人，他又太把在座下级当人：“大家看到近期人事变动很大啊，像我们组里，我和里昂的身份都跟之前有了区别，那这些变动背后真正的安排意义是什么呢。像我现在虽然还在策划组，但工作内容跟之前的有些不一样了，就是你们虽然都还归我管，啊我负责，但像方案策划这类的工作就都由里昂全权处理了，我一个只看你们的绩效考核，负责本组的人事变化。二来我还有个监督是对客户进行维护和回访，简单说就是看你们的方案做的怎么样，项目完结了，客户对你们的满意度怎么样，以及客户还需不需要其他一些服务，来加深客户对我们公司的良好印象，提高这些客户的满意度，加大客户与我们公司下一次合作的可能性，整体对这个做一个优化。

那其中这个客户的回访内容，他们对你们的满意度，就会纳入进你们的绩效考核里，而且还是考核你们绩效的高低，决定你们工资多少的关键，这个大家能理解吧。”

“……”众人：什么意思，我工资怎么了，现在是不仅把我自己卖给公司，还要卖给客户是吧，我就这么卑贱？一奴两卖？

“大家不要一副如临大敌的样子啊，我说了这个会的主要目的就是让大家明白这个表格下达的背后的真正意义。”一面尽力模仿主管的气势，希望在大家心目中有个铁血手腕，下达的规矩必须遵守的顽强形象，一面又觉得应该与民同乐，应该尊重他们，给大家人权，多体谅多理解，让上级与下属之间如师亦友。

“这个虽说听着很夸张，像大家看到的这个也扣绩效那个也扣奖金扣工资，但我们出发的初衷跟目的只有一个，那就是希望大家都调动进来，积极起来，越来越高效，希望大家可以越来越优秀，我们自己的实力越来越强大，我们自身的能力越来越完美。