第112章 人生如棋?(2/2)
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我快速地记录。
“第二,”尽快出子,你先不要想着保护老帅。棋局刚开始,老帅很安全。
你要尽快把车、马、炮尽快投入战斗。这在工作上就叫:前期动作要多,迅速拿出工作思路,同时建立各种制度。
制度一立,约束别人的手脚。这在动棋上,就是把车,马放到一前线去,叫控场。你敢乱动?车盯着你。马准备踩你。”
我忍不住笑起来,说道:“您应该姓诸葛。”
李老说:“第三,不要太多地使用你同学。”
我吃了一惊,问道:“这是为什么呢?”
李老换了一支烟,说道:
“动棋就不宜多走同一个子。这叫单兵深入。在工作中就是不要频繁地使用一个人。
一是让他产生非他不可的心态。二是调不动其他人的积极性。
所以,你对你同学不要过份亲近,当然生活中是另一回事。要给他立规矩。
这样,才会让别人觉得你公平,大家都有立功的机会。”
我说:“这是重点,我一定要记住。”
李老点点头,继续道:
“第四,在教学上,你要向张主任不断灌输一个理念——结集主力,形成优势。以点带面,争取突破。不过,这一点比较难。”
“为什么呢?”
“因为你们张主任上任,只想做出成绩,满天麻雀都想抓,会面面俱到。
你一定要跟他建议——只针对性地解决一些问题。
人家受了培训,回去工作效益大有起色,大为提高。你们这个培训中心才会受到领导重视。”
我笑道:“伤其十指,不如断其一指。在培训上,就是与其什么都要求别人做到,不如培训他们看得到、见得着的技巧。”
李老笑道:“这个领悟力,考个什么进士还是有希望的。”
我偷偷发笑。
“还有几点,我就不详细说了,点破一下。在人家地盘办班,就要与进校搞好关系。这叫团结邻里。
其次,你不能管财务,但对每张发票都要慎重。你没吃的饭,没经手买的东西。张张都要有经手人签字。你不要签。这叫巩固后方。
最后一点,你永远要记住:你的主帅不是张文杰而是孟九符。张文杰最多给你提个正科级,孟主任才有本事让你上副处。
这只是一个驿站,你叫我师父,师父就希望你到培训中心搞个三四年,立即离开。明确人生目标,不要沉浸在小圈子里。”