第972章 国庆快乐的972章(1/2)
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无论是丰禾还是很长乐教育、高速服务公司,都没有所谓的会议文化,因为李乐不喜欢。
小组会、部门会、主管会、经理会,周会月会临时会,会开的越多越没有意义。
无论任何组织,日常工作中是需要保持专注和注意力,经常开会,注意力就会被打断,爱开无效的会,还会滋生官僚主义,形式主义,反派死于话多,公司死于会多,不是没道理。
李乐的概念里,高效、直观才是良好的内部沟通方式,有事说事,直接对接责任人,与其浪费时间不如多琢磨琢磨怎么把工作赶紧做完,下班去哪儿玩,吃什么,回家怎么给娃辅导作业,怎么延长交公粮的时间。
所以除了邮件、抠抠,李乐还托陆小宁开发了一个现在还没那么多功能的OA系统。审批有流程,汇报有格式,一句两句说不清的,不还有电话么?
当主管经理的,一件事,如果没时间,就不说,如说了,就一定要说透,阶段性的说到位,哪怕花再多的时间。但是想要靠着开会锻炼自己的公众演讲技能,享受开会时所有人众星捧月优越感,展现权威的,李乐的意思是爱去哪去哪儿。
当然,即便开会,组织者也要找准内容,人员选定准确,简单明了,突出重点,落实分配。内容,描述,落实,总结,就这几点。
而今天的会,却是个务虚的,带有教育、警示和威胁意义,突发,且不讲情面。
成子问李乐该怎么开,李乐回道,“以案四说,说纪、说法、说德、说责,别骂人,别扯没用的。”
会议室很新,白色墙面调搭配原木色木饰面板,大平顶上嵌了一圈儿灯带。落地幕墙玻璃,被窗帘遮挡着。
里面不是排排坐,也不是大会议桌。而是几张方的,圆的,大小不一的白色桌子,折叠椅,看起来又现代又洋气。
只不过,会议室里的气氛,有些压抑,毕竟,任谁看到投影仪上放出来的,关于蔡宝健事例的照片,哪还有轻松的心情。
尤其是,很少露面,好多人都没见过只听说过的大李总,今天坐在了最后门边上的位置,人心忐忑,惴惴不安,不会今天,直接开人吧。
可他们哪里知道,坐在那,摸着肚子的李乐,却在琢磨着呼吸流转的道道。
“广宣费用,物料费用.....加一起,超过百万.....”
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