第110章 孙憨憨团队打造锐新制造有限公司百亿商业模式的经验借鉴（2/2）

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林悦认真地记录着女士的回答，她的眼神中充满了专注。

孙憨憨继续问道：“那您对于智能照明产品有什么看法呢？”

女士兴奋地说道：“智能照明产品很方便啊，可以通过手机控制，还能设置不同的场景模式。我觉得未来的照明产品肯定会越来越智能化。”

在另一个场所，团队成员正在进行在线问卷调查。他们通过社交媒体、电子邮件等方式，向广大用户发送问卷，收集他们对于照明产品的意见和建议。

孙憨憨看着团队成员们忙碌的身影，心中充满了期待。他知道，通过这次市场调研，他们将为星耀科技制定出更加符合市场需求的商业模式。

二、持续创新与优化

锐新制造的创新之路

孙憨憨回忆起锐新制造有限公司在创新方面的努力。“锐新制造在我们的帮助下，不断推动产品创新和商业模式优化。他们加大了对研发的投入，引进了先进的技术和人才，推出了一系列具有创新性的家电产品。同时，他们还不断优化商业模式，提高了企业的竞争力和可持续发展能力。”孙憨憨说道。

团队成员小张说道：“是的，孙总。锐新制造的创新精神给我留下了深刻的印象。他们敢于尝试新的技术和商业模式，不断挑战自我，这也是他们能够取得成功的重要原因之一。”

林悦点头表示赞同：“我们可以从锐新制造的经验中吸取教训，鼓励星耀科技加强技术研发和创新，不断优化平台功能和服务。”

星耀科技的创新方向

孙憨憨与星耀科技的技术总监王总进行了深入的讨论。“王总，我们需要加强技术研发和创新，为客户提供更加优质的产品和服务。你觉得我们在哪些方面可以进行创新呢？”孙憨憨问道。

王总思考了片刻，说道：“孙总，我认为我们可以在智能照明技术方面进行创新，比如开发更加智能的调光系统、实现与其他智能家居设备的互联互通等。同时，我们还可以在产品设计方面进行创新，推出更加美观、个性化的照明产品。”