第108章 星耀科技应对策略与改进（2/2）

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在技术部门，一群年轻的技术人员正在忙碌地敲打着键盘，屏幕上闪烁着各种代码和图形。孙憨憨走过去，鼓励大家道：“大家辛苦了！我们的目标是为用户提供更好的体验，让我们一起努力吧！”

技术人员们纷纷点头，眼神中充满了干劲。经过几个月的努力，平台的优化升级工作终于完成。

效果评估

平台优化升级后，孙憨憨带领团队成员对效果进行了评估。他们通过用户调研、数据分析等方式，了解用户对平台的满意度和使用情况。

在一次用户调研中，孙憨憨和林悦再次走访了一些平台的用户。在一个现代化的办公室里，一位企业用户正在使用平台进行照明产品的采购。孙憨憨问道：“您好，请问您对我们平台的优化升级有什么感受吗？”

企业用户满意地说道：“这个平台现在变得更加简洁易用了，智能推荐的产品也很符合我的需求。而且，个性化定制功能非常棒，让我能够根据自己的喜好定制照明场景。”

孙憨憨听了，心中充满了喜悦。他知道，他们的努力没有白费。

二、建立合作伙伴管理机制

分析矛盾

孙憨憨团队意识到，合作伙伴之间的竞争和合作矛盾是影响平台发展的一个重要问题。他们对合作伙伴之间的矛盾进行了深入的分析，发现主要原因是缺乏有效的沟通和协调机制，以及缺乏明确的规则和制度。

在一次合作伙伴座谈会上，孙憨憨听取了合作伙伴们的意见和建议。一位合作伙伴说道：“我们之间的竞争太激烈了，有时候会出现恶性竞争的情况。我们希望平台能够加强管理，避免这种情况的发生。”

另一位合作伙伴也说道：“我们希望平台能够加强与我们的沟通和协调，促进我们之间的合作共赢。”

孙憨憨认真地听取了大家的意见，说道：“大家的意见都很有道理。我们会建立合作伙伴管理机制，加强与大家的沟通和协调，规范大家的行为，促进合作共赢。”

制定机制

孙憨憨召集团队成员开会，讨论建立合作伙伴管理机制的方案。会议室里，气氛热烈而紧张。大家纷纷发表自己的意见和建议，争论不休。

市场经理小张说道：“我们可以建立定期的沟通和协调机制，组织合作伙伴交流活动，促进大家的合作共赢。同时，制定明确的规则和制度，规范合作伙伴的行为，避免恶性竞争。”