第1066章 老陆的进击（2/2）

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“名为百货，事实上是缩小版的购物中心，一层和二层仍然维持大卖场。

三层餐饮和儿童娱乐，四层电影院和休闲健身，主打平价和折扣，不做中高端。”

这种大卖场，徐良也见过。

因为本身面积小，再加上当初建设的时候，动线设计太差，格局陈旧，所以很难吸引更多的客流。

往往是底层的超市人流密集，上层的休闲娱乐设施没啥人。

“除非能自持物业，否则你这个‘客隆百货’很难运营起来。”

百货行业之所以那么多公司倒闭，主要有两个原因。

线上零售挤压客流，上涨的租金拉高了成本。

如果可以自持物业的话，那么就能有效降低成本，维持运营。

“徐总，我们准备自持一二线城市的物业，三线城市挑一些资质较好的直营，剩下的如果实在不能维持就放弃。”

徐良点了点头，行业的租金肯定是一二三线城市最高，如果一二三线直营的话，那么从这里获得营收就能平衡四五线城市的租金成本。

“你的策略我同意了，但名字改改。

不要叫‘客隆百货’，直接改为‘客隆购物中心’吧。”

小号的购物中心也是购物中心。

陆觉答应下来。

心里默默算了一下。

按照这样整合的话。

泰华零售旗下，不计算小百货业务，总计拥有213家客隆购物中心，725家客隆超市，1201家客隆生活超市，8019家客隆便利店。

“徐总，整合了华润万家和万象城后，泰华的债务总规模突破350亿美元了。”

“我记得去年年底的时候才280亿多点，这么快就350了？”

“并购华润万家和万象城就给我们增加了差不多30亿美元的债务，再加上今年泰华商业在国内和东南亚拿了21块地，富华地产拿了29块地，再加上富华公寓集团、零售业务的扩张。

在不计算并购华润万家和万象城的情况下，06年开始到现在八个月的时间，我们已经花出去差不多80亿美元。

如果不是收入越来越高，而且富华地产还可以卖楼花，我们的负债还会更高。

而且350亿美元贷款，每年只是偿还利息就高达28亿美元。

实在太多了。”

徐良：“既然你能通过负债发展，那就说明泰华的财务能承受这么高的负债，你可以继续。”

陆觉主动提起这个，可不是为了这句话。

“徐总，泰华的债务规模终究还是太高了。连累客隆超市并购了华润万家后，市值都没超过200亿港币。