第61章 意奴：月鸾·苏玥（2/2）

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怎么让这些人一直有新鲜感参与？

换句话说，怎样让这群人一直有欲望，自发积极的给自己打工？

这些其实韩墨早有答案，但也充满了不确定性：

…如果，韩墨借着游戏中的故事，衍生出了小说和动漫，是否能够持续吸引网友们消费关注？

…如果，韩墨建立了一套商业模式，提供工具帮助创意工作者创作游戏IP相关的作品，能否引来更多二次元圈的网友？

…如果，韩墨拍电影、网剧、办主题综艺，是否能够扩大游戏的影响力和知名度？

…如果，韩墨开发衍生周边、配套乐园、创意餐饮，是否能在国际化的浪潮中，拍出惊天浪花？

没错，这边是IP产品的主流玩法。

若真能走到全IP产业蓬勃发展，彼此互哺的阶段，名声和财富是取之不尽用之不竭的，通过流量获取的智慧币也将是一个天文数字。

在发展这样一条商业道路上，韩墨其实是十分有优势的：

其他企业家难以解决的技术困难，韩墨可以通过系统轻松解决。

举个简单的例子，韩墨如果想做成一个软件，成本几乎为0，不用开发环境、人员，不用服务器也不用运维，只要他自己想出来这个软件的工作流程，系统就能轻易做出来，甚至是抄袭现有某产品，一眨眼的功夫而已。

同样的事情，在工业生产标准化和研发突破核心难点这两件事上，韩墨也都有相应的解决方案。

所以，韩墨的前途是可观的！

归根结底，韩墨的优势就是试错成本低，解决问题的速度快。

普通的初创企业只要连续有1-2个关键的决策失误，便会一蹶不振，尤其在同行激励竞争的背景下，但韩墨有系统的帮助，试错成本几乎忽略不计，解决问题的速度以秒为单位，这是他得天独厚的优势。

试想，一个企业如果能快速发现问题并且一直决策正确便会自然而然有更多的机会，而即便决策错了损失也不大，那么久而久之，它将会成长成一只多么庞然大物的巨兽？

韩墨给自己的企业取名墨鼎，也反映了他对云端的窥探。

当然了，即便是拥有系统的优势，但为了墨鼎的将来，韩墨也必须用常规的商业思维来管理自己的企业，让自己能从常规的事务性的工作中抽身，到一个更高的层面来去掌舵，不能事事亲力亲为，陷入芝麻绿豆的琐事中。