第120章 转型升级之战(1/2)

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林羽萱和慕容瑶刚刚从产品质量危机中缓过劲来,又面临着行业变革带来的巨大挑战。

两人深知,要想在新技术的冲击下生存下来,公司必须迅速进行转型升级。她们开始投入大量的时间和精力研究新技术,寻找与公司现有业务的结合点。

慕容瑶频繁参加各种行业研讨会和技术交流会,收集最新的信息和动态。林羽萱则与公司的研发团队一起,尝试将新技术应用到产品开发中。

在这个过程中,她们遇到了技术瓶颈,研发进展缓慢。而且由于资金有限,无法引进最先进的设备和技术人才,这让转型升级的工作陷入了困境。

就在她们一筹莫展的时候,慕容瑶偶然结识了一位行业内的资深专家。这位专家对她们的想法很感兴趣,并愿意提供技术支持和指导。

在专家的帮助下,研发工作取得了突破。但新的问题又接踵而至,市场对新产品的接受度不高,销售情况不佳。

林羽萱决定调整营销策略,加大宣传推广力度。她们组织了一系列的产品体验活动,邀请客户和潜在用户亲自感受新产品的优势。

经过不懈的努力,新产品逐渐得到了市场的认可,销售业绩开始逐步提升。

然而,就在公司形势刚刚好转的时候,竞争对手又开始模仿她们的新产品,并以更低的价格抢占市场份额。

面对竞争对手的低价模仿策略,林羽萱和慕容瑶陷入了深深的沉思。她们明白,单纯的价格战对公司并无益处,必须另辟蹊径。

经过一番商讨,她们决定从提升产品附加值和优化服务入手。慕容瑶亲自带领团队,为产品增加了一系列个性化的定制功能,满足不同客户的特殊需求。林羽萱则建立了一支高效的售后团队,确保客户在使用产品过程中能够得到及时、贴心的服务。

同时,她们加强了与供应商的合作,进一步降低生产成本,以保证在不降低利润的前提下,能够在价格上与竞争对手有一定的竞争力。

经过一段时间的努力,公司的产品凭借着独特的功能和优质的服务,再次赢得了客户的青睐。然而,新的危机又悄然降临。

由于公司业务的快速扩张,内部管理开始出现混乱。部门之间的沟通不畅,工作效率低下,一些重要的决策无法及时执行。这不仅影响了公司的日常运营,也让一些员工产生了不满情绪。

林羽萱和慕容瑶意识到,必须进行内部改革,优化管理流程。她们邀请了专业的管理顾问,对公司的组织架构和管理体系进行了全面的评估和调整。

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