第一百〇三章 行业龙头的使命(2/2)

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“我们古代的先贤原来就讲过要‘穷理’,”吕总说,“但是后来逐渐逐渐把‘穷理’,两个字牢牢的记住了,但是穷理的具体内容却空泛化了、虚无了。”

“比如着名的典故,阳明格竹,”吕总继续说:“王阳明是一代大儒,是儒家的代表人物,是心学的创建人,是一代伟人。他在探究朱熹的理学的时候,曾经连续七天七夜,拿着一根竹节,探寻理,历史上称之为阳明格竹。”

“当然,从现代的科学方法出发,格竹的做法不同,”吕总说。“我们不能苛求于古代圣贤,我们只需要比较穷理的差异。”

“从形态上来说,有毛竹、楠竹等等之分,”吕总说:“从生理来说,有笋、翠竹、枯竹之序;从应用来说,竹可以制成竹筒、竹椅、竹篾等等用具,做成竹笛,还能吹奏出悠扬的音乐。”

大家都点点头,感叹科学方法神奇,万物的探索是无穷无尽的。

“我们只是用今天科学的基础水平,去比较古代圣贤的高深,其实也是谬误的。”吕总说,“就像王阳明去探寻朱熹的思想,实际是几百年的时光,让先代圣贤的思想模糊了,消失了。”

“我们还是要立足于当代,从当代的高度出发,看待我们自己的‘穷理’,”吕总说,“我们就紧张了,感觉到巨大的差距了。”

“也不能让我们的理变得空泛、虚无,还是要道术融合,理物相应。”何总监说。

“话是这样讲,但是物的世界繁杂细碎,还得分出条目,细细地研究。”吕总说。“有了这样的心智,在万物的繁杂、细碎,又有联系、规律的世界里遨游,其实真是乐趣。”

“这也解释了以前说的产业战略变革升级的教育和传统困局了。”老贺笑着说。

“是呀!人没有穷理的心智,就会自我放低要求,追逐现世的轻松和快活,”吕总说,“谁又能提高他们这些人的心智呢?”

大家一阵沉默。

过了好一会,吕总对何总监说:“我们也要为心智的教育出一份力,虽然微薄,也算是一份吧!我们要建一些乡村图书室,不仅仅是金钱的资助,也包括知识的传播、体验,算是起航图书室吧。”

然后交代何总监落实,何总监点头答应下来。

“我们企业的事情真不少,”何总监脑门微微冒汗,说:“又是持续的战略变革升级,又是批量化的道术合一人才培养,又是实验室的穷理研究,又是起航图书室的建设……”

“是呀!你当这行业龙头这么容易当,品牌企业的责任轻吗?”吕总轻轻地反问了一句。

“明白了。”何总监擦了一把脑门的汗,答应着。

“吕总,这里其实明确了行业龙头企业的持续追求和担当。”老贺说。

“只有承载新时期的道,才能成为行业的龙头。”何总监更加明白了。

“这样才是当之无愧的行业龙头企业。”云栖非常赞同。

“吕总刚才讲的万物的繁杂、细碎,又有联系、规律的世界,那真是感受造物主的神奇和伟大!”老波感叹地说。

“这话怎么理解?”吕总问。