第六十章 综合协调的市场贯通(1/2)
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杨经理听了工会赵主席的话,非常振奋,激动地握着工会赵主席的手,不知道说什么才好。
“你们也要经常到我那里坐坐,谈谈心,汇报汇报思想,谈谈思路,”工会赵主席接下来,轻轻批评了一下杨经理,“年轻人,我有那么老古板吗?”
杨经理赶紧自我检讨,说自己以前思路也不清晰,不敢打扰领导。
工会赵主席看了杨经理一会,又开导了几句,就离开了。
送走了工会赵主席,杨经理如释重负,欣喜地说:“看来,与上级单位的贯通,也是要主动呀!领导还是很关心我们,理解我们呀!”
云栖也觉得工会赵主席思想水平高、原则性强,是个好领导!
有了工会赵主席的支持,杨经理顿时觉得自己有底气多了。他又回到了刚才和云栖讨论的员工分类管理的思路,说:“战略统一、综合协调、分类管理,也可以叫分业务站队,分灶吃饭。”
云栖点了点头,他觉得杨经理的这种提法更贴地气,业务部门更容易接受。
晚上的时候,李瞻海带着顾问们把沟通的情况进行了汇总。老波把和基础网络部华彬、电信设备制造商陈衡的交流情况讲了一下,云栖把和人力资源杨经理、工会赵主席的交流情况讲了一下。
然而,老熊那边却并不顺利,市场部石晖到郊县市场一线去了,都没有见上面,而市场又是六路连接中非常重要的一环,涉及客户需求、竞争对手,如果没有及时打通,六路连接最终不通。
市场部石晖深入一线,也是为了更好的了解一线市场的情况,并非刻意回避与顾问们的交流,顾问们也只能焦急地等待。
李瞻海让大家不要着急,在这期间,把技术、上级单位、员工的分类贯通的方案在整理一下,把条理再理顺,再检验一下,为与客户需求、竞争对手的打通对接方面做更充分的准备。
目前,顾问们也只能这么做了。
经过了两天焦急的等待,市场部石晖终于从郊县一线回来了,老熊赶紧带着六路连接的思路与石晖进行交流。
石晖刚从一线回来,风尘仆仆地,浑身充满了硝烟味。此刻的他,更关注销售业绩的数据,对于老熊讲的技术、客户、竞争对手、上级单位、员工、市场机制的大架构有点厌烦。
“是!内容是这六方面的内容,你们可不可以聚焦点,到市场一线怎么做?”石晖快速地说,“具体点,比如销售业绩怎么完成?这是一线员工最关心的。”
老熊又把从技术与标准的多样性,固网、无线、数据的单一使用、组合使用、综合使用,到客户类群的划分又讲了一遍。
在老熊还在费力讲解的时候,石晖忍不住了。
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