第四十四章 制造精神的融合与传承（2/2）

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这时，老波又感到自己的理论的局限，他把目光投向了李瞻海。

“是的，企业的所有权需要考虑企业使命和企业精神！”李瞻海适时地接过了话，“这也是东方的管理理论和西方的管理理论的不同。”

吴总收回了目光，认可地看着李瞻海。

“时代担当、共同奋斗、工匠精神、人文精神，”李瞻海醒目地说，“这些是企业的精气神，是企业的长远追求，是与企业股权相挂钩的不变追求。这些必须得到遵守！”

吴总很深重地点点头。

“达则兼济天下，穷则独善其身。”老项不咸不淡地应了一句。

“今天早晨，我和魏教授又交流了一下，也是说的这个意思。”吴总喝了一口茶，继续说：“魏教授希望的大破大立的作风，我欣赏，但是，我也需要立足现实，稳步推进。”

说到魏教授，顾问们都不说话了，都看着吴总。

“魏教授是个明白人，”吴总说，“风起云涌，风云变幻，有起有落，需要鼓吹手，需要知心人，但是我不希望是大起大落。”

“他调整了团队，调整了方案，稳扎稳打，我就放心了。”吴总说。

吴总又看着眼前的山坳，徐徐地说：“我只希望我们的后人，还能继续有这些幽静的竹林，还能有这些苍劲的大树，还能有属于我们的人文精神。”

顾问们都点了点头。

天色渐渐黑了，已经看不太清竹林和大树，只能模模糊糊看到一些影子。但是在这山坳中一坐，山风渐过，山坳幽宁的感觉确实很怡人！

“股权必须与精神相结合，这是我的底线！”吴总斩钉截铁地说，“这个绝对不能动摇，否则企业就会不稳。”

“我跟周总也多次谈过这个问题，”吴总继续缓缓地说：“他不理解我的初心，是唯业绩论。我知道在他的世界里，确实是这样，但是，我也担心如果有一天业绩走不动了，他又会动别的脑筋。”

这时，老波急忙把现代激励理论是建立在高度职业化、资源高度流动性基础上的话讲了一遍。

吴总赞许地点点头，说：“资源高度流动性？说的多好！但是我们还有一些东西是不能流动的，比如眼前的山和土。”

在说到眼前的山时，吴总流露出无限的留恋，显示出他与这片土地的无比情深。