第三章 精英的困局(1/2)
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听了李瞻海的话,老波和云栖都点了点头。
“因此,我们必须慎重!我们不敢说是精英中的精英,也必须努力做到精英中的精英!”李瞻海逐渐显露出他的老练和沉稳。
“胆大,还要专业,更有心细。”李瞻海提出了项目要求,“既然并非等闲之辈来找我们,我们就要做好准备,迎接艰巨挑战,把这个项目做好,真正的帮助这家曾经的行业第一重新回到行业第一。”
老熊、老波和云栖都认真的点了点头。
在项目讨论会结束以后,李瞻海草拟了项目计划,重点部署了内部访谈安排。
这次的访谈,李瞻海非常重视,他的要求是正确的访谈是成功的开始,也就是意味着错误的访谈就是失败的开始。
“客户已经尝试过多次改进,都没有效果。”李瞻海犀利的眼神在每一个顾问眼睛前划过,“为什么?一定要搞清楚!”
顾问们都知道,这次访谈与以往的访谈截然不同,他们更像一位侦探:寻找那些不易察觉的蛛丝马迹。
经过了一周的内部调研访谈,还包括对于供应商和客户的访谈,顾问们回到了咨询公司,他们要举行调研访谈分析会。
李瞻海并没有参加这一次的会议,他去了一个自己的专用的安静之地进行闭关去了。
老熊、老波和云栖看着满桌的访谈纪要,在会议室里开始调研访谈分析会。
会议还没开始,老熊突然把头向后一仰,整个人靠着办公椅上,叹息起来:“人精呀!”
老波和云栖都看着他,不知道他又会说出哪些“话糙理不糙”的事。
“我还以为你会感慨——老狐狸呢!”老波开起了友好的玩笑。
“李瞻海让我们成为精英中的精英,可是我们面对是人精中的人精!”老熊继续叹息着,“这家企业真的绝非等闲之辈,暗藏着很多经营高手。”
“为什么做不好呢?”老熊独自一人揣度着,他忽然问老波:“老波,从管理理论上,高手与高手之间互不服气、互不信任,可以用什么理论解释?”
老波笑了一下,认真的想了一想,说:“对于高手这种之间的现象,在管理理论上,可以用不对称的信息论和非对称性的博弈论来解释。”
老熊一下来精神,他坐了起来,对着老波一阵夸赞:“厉害!老波!厉害!”
“理论家就是理论家,”老熊继续夸赞老波,“即使理论家并没有亲身经历具体事件,也能通过理论把事件的实质表现出来——牛!”
老波却不好意思起来,他谦逊的说:“那是有你这个伯乐!在别的地方,人家听不懂我说的理论,天天挤兑我,说我就是不着地的纸飞机!”
老熊的嘴抿了一下,说:“唉!理论联系实际,理论联系实际——既要懂实际,还要懂理论。”
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