第168章 原材料涨价与成本控制(2/2)
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苏瑶说道:“从长远来看,这是值得的投资。我们可以分阶段进行,先从关键环节入手,逐步推进。”
同时,公司也在考虑调整产品结构。
“林萧,对于那些原材料消耗大、利润低的产品,我们是不是可以适当减少生产,转而重点生产利润高的产品?” 市场部经理说道。
林萧说道:“这需要综合考虑市场需求和竞争情况。先进行市场调研,分析不同产品的市场前景和利润空间。”
经过一番努力,公司在成本控制方面取得了一些成效。
“苏瑶,通过与部分供应商的谈判和生产流程的优化,成本有所降低,但还没有达到我们的预期。” 成本控制小组负责人说道。
苏瑶说道:“继续努力,不能放松。同时,密切关注原材料市场的动态,随时调整策略。”
然而,就在公司努力应对原材料涨价的时候,客户又提出了新的要求。
“林萧,一些客户要求降低产品价格,否则他们可能会转向其他供应商。” 销售部经理着急地说道。
林萧说道:“这可真是屋漏偏逢连夜雨。我们得和客户好好沟通,说明我们的成本压力,看看能否找到一个双方都能接受的解决方案。”
苏瑶说道:“可以给客户提供一些增值服务,或者在产品功能和质量上做文章,增加产品的附加值。”
公司上下全力以赴,试图在原材料涨价和客户压力的双重困境中找到出路。