第331章 所有的职工涨工资，至少要涨百分之二百（1/2）

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当一个老板，千万不要小家子气。

当一个老板，就是要给职工，多涨工资，然后职工的经济压力小了，他们自然会把团队做好，把销售业绩提升上去。

这就是老板赚钱的秘诀。

有一个老板，他曾经也被A老板，请去帮助做企业管理。

他在那个会议室上，他直接对A老板说，你首先要给你们，所有的职工涨工资，至少要涨百分之二百。

至于那些干部嘛，多发一点，少发一点都不要紧。

这个企业，主要是靠那些基层的职工在推动。

当然，也有那些管理干部的功劳。

但是，应该把利益，向那底层职工倾斜。

你关心他们，尊重他们，他们就信任你。

就会把你这个企业做好。

一个人只要有了幸福感，他内心深处会有潜力，爆发出来的。

就打个比方，你想让那个马快跑，你就先得，让那个马吃饱。

如果这个马没有吃饱，它怎么有力量，跑到很远的地方呢？

是不是啊？

你这个服务业，主要是靠那些服务员在提供服务。

如果你当老板的，你没有把服务员给服务好。

他也不会把顾客服务好，知不知道？

有很多没有格局的老板，喜欢用那种扣工资的方法，或者辱骂的办法，来管理服务员。

这是非常不对的。

人家也是人，你也是人。

你只不过比别人家的本领大一点，你有什么资格，把人家当当动物一样，使唤来使唤去呢？

是不是？

你只要多给别人工资，多给一点福利，每个人都可以成为，非常优秀的营业员。

因为他们在这里，上班开心了，自然会把工作做好。

他们把工作做好了，你还担心赚不到钱吗？

只有他自己内心，拥有了幸福，他才能给顾客，带去幸福和微笑。

如果一个哪老板能做到，我刚才讲的这样些，那么，下面所有的职工，都会拥护他的……

再打个比方吧，就是我之前，给你们讲的那个高个子老板。

他就是既关爱职工，对顾客也是非常尊重。

不管是什么顾客，只要是对商品不满意，他不问任何原因，他就给你退款退货。

如果有顾客发现商品有问题，或者其他的情况，他还会派人上门取货。

正因为，他给顾客，提供了这样细致入微的服务，才有人说，他这个企业，才是一个真正做到的人性化管理的企业。

这个高个子老板，他开了500多家零食铺子……