第336章 水军行动（2/2）

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陈宇目光微微一亮：“你的建议很有道理。收购Gmarket不仅能为CYC Shop奠定技术与资源基础，也能加速未来的亚洲扩展。”

尹秀妍立即记录：“会长，我会安排团队开始进行调查，包括Gmarket的财务状况和谈判进展。”

陈宇转向CJ代表，语气不疾不徐：“如果我们收购Gmarket，CJ是否愿意作为战略投资方参与注资？”

CJ代表略作思索，郑重点头：“会长，这样的机会，我们不会错过。我会尽快向董事会提交方案，预计两周内回复。”

陈宇满意地点头：“很好。电商模块必须一步到位，不能有任何拖延。”

屏幕切换到“风险评估与应对预案”页面，陈宇的语气更加严肃。

“任何计划都会面临风险，CYC计划也不例外。我们需要提前识别可能的挑战，并制定应对预案。”

屏幕展示出三个主要风险领域：

政策风险：直播内容的监管、电商平台的税务政策可能对业务造成影响。

应对措施：成立政策研究团队，与专业咨询机构合作，及时调整业务方向。

技术变革：技术更新换代可能导致平台架构过时。

应对措施：设立技术创新基金，与高校和科研机构合作，保持技术领先。

国际环境风险：全球市场推广中，贸易摩擦或文化差异可能成为障碍。

应对措施：采用本地化合作模式，降低单一市场的风险。

陈宇继续说道：“CYC计划的成功，不仅取决于战略，更取决于执行。我们必须确保平台的用户体验与团队的高效运作。”

用户体验：

提升直播的画质、流畅度和互动性，优化电商购物流程，完善售后服务。

建立用户反馈机制，通过问卷调查、在线客服和社区论坛，及时调整平台功能。

团队激励：

设立项目阶段性奖励，表彰表现突出的团队与个人。