第131章 oh my god！ 买他！买他！买他！（1/2）

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司雨抵达大京的第二天上午九点，他来到抖音团队的大会议室，参加内测对接会议。

抖音即将启动短视频带货功能，邀请八位创作者参加此次功能内测。

有四家机构、四位个人创作者。

除了司雨，其他七家都在大京。

短视频带货，和未来大放异彩的电商直播带货不一样。

前世，一直到2019年末，抖音只能通过短视频带货。

达人通过短视频，介绍商品，将商品链接挂在主页、商品橱窗上，粉丝点击后，再跳转到猫淘、狗东上购买。

这条商品售卖链路中，抖音是中介平台，达人是中介，猫淘是电商平台。

粉丝在抖音上看到商品宣推，通过达人的介绍，产生购买欲望，跳到猫淘购买。

中介抽取佣金。

字符一直对电商功能念念不忘，尝试多次均失败。

这才在抖音上推出短视频带货功能继续试水电商。

这个功能将创造第一批靠抖音暴富的人。

有牛逼的大佬因为这个功能投入几千万下注抖音，试水短视频带货。

因此，同时诞生第一批因为抖音破产的人。

这个功能水很深。

你把握不住。

要想创造销售，就要投流，增加带货视频曝光量。

许多机构把握不好其中的平衡点。

投流费用低了，卖不出货。

投流费用高了，成本增高，收不抵支，亏。

任何项目，挣钱的永远只有小部分。

风口上的猪，有飞起来的，也有摔死的。

雄心勃勃喊着口号进军抖音干带货，然后亏的裤子都不剩灰溜溜离开的人不是少数。

除了投流，还需要其他很多技巧。

用什么账号带，带货形式，带货频率，电商供应链打造，等等等等。

蹊跷多的很。

水不是一般的深。

司雨对这个功能翘首以待，就指望靠它挣到一大桶金。

靠达人接商单、卖数字歌曲这些收入只能算小钱。

洒洒水，毛毛雨。

干好短视频带货，才是大头。

司雨手里掌握着最标准的短视频带货方法论。

前世，通过先辈们血的教训、海量的带货案例、海量的逗加投放经费，到2019年末摸索出一套标准的带货方案。

掌握这套方法的机构挣的盆满钵满。