第248章 饮料市场的水淹七军（2/2）

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康师傅的崛起，或多或少还是因为魏兴洲个人的能力。

他的睿智果断，他对于中国市场敏锐的眼光，他对于中国民情和社情的高精度理解……

也正是基于此，康师傅才能在和原本的台岛食品霸主统一竞争中不落下风，甚至一直到后来，稳稳压过统一一头。

和方便面这种主要聚集在东亚和东南亚的“小众”食品来讲，饮料无疑就要成熟的多，国际上大型饮料企业的资本和底蕴也要更加雄厚。

在八十年代初的时候，两大巨头就曾经想过要进军中国这个世界上人口最多的国家，开辟这个从来没有深耕过的市场。

但让他们惊讶，也无可奈何的是，这个时候的两大可乐需要从美国本土运输原浆，成本居高不下。

而中国的本土品牌，却像是毛细血管一样，早已经遍布了这个十亿人口市场的巨人身躯。

那个年代的中国饮料，主要以汽水为主，各个地区，各省甚至各市之间，都有自己的生产线，分销网络和地区特产。

早已经喝惯了国产或者说是自家工厂生产的汽水的中国人，一时之间根本就没法接受百事和可口可乐这样味道奇怪，看起来也模样奇怪的洋饮料。

这一时期，中国的汽水和饮料行业可以说是百花齐放，从正广和，到八王寺，山海关，北冰洋，宏宝莱……

还有崂山汽水，天府可乐，二厂汽水……

这其中有一些，甚至都达到了近百年的历史。

两大巨头发现，他们想象中的“处女地”，其实根本就已经站不下脚了，似乎早就没有了后来者的容身之地。

为此，他们专门玩了一手狠活。

八九十年代的时候，中外合资是地方政府最