第125章 陈宝刚妈妈到监狱探视儿子（2/2）

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操作缝纫机，说起来简单，干起来不容易，需要眼、手、脚配合，陈宝刚身体协调性差，动作缓慢，可能和从小干活儿少有关系，别人五分钟缝制一件工作服，陈宝刚需要八分钟，一天定额200件，陈宝刚很难完成。

“陈宝刚，动作快一点，不要总拖别人后腿，组里数你最慢！”组长走过来训斥道。

“是，组、组长。”陈宝刚额头上渗出汗水。

“加快点儿速度，完不成定额扣你考核分！”

“是，组、组长。”陈宝刚越是着急，动作越不协调，用力一扯，缝纫机跑偏了。

“陈宝刚，你怎么回事？又出一件废品，你知不知道组里废品率是多少？”

“对不起，组长，我下、下次注意。”陈宝刚站起来说。

“我发现你个子不小，干啥啥不行，跑个缝纫机也干不好，你说你能干点儿啥？”

“对、对不起。”

“唉，碰上你算我倒霉，快干活儿吧！”

“是，组、组长。”

组长也是犯人，俗称犯人头儿，是犯人里面年资较高、表现较好的，协助狱警管理日常生产和劳动纪律。组长不用干活儿，在车间里来回巡视，考核、监督、管理本组犯人。

“陈东，王洋，你俩活儿干完了？不许说话。”组长接着巡视。

“报告组长，我想上厕所。”有一个犯人想上厕所。

“刚开工就上厕所，懒驴上磨屎尿多，解大手还是小手？”

“大手。”

“给你五分钟时间，超时扣你考核分！”

“是，组长。”

管理学无处不在，监狱也实行绩效考核，犯人参加劳动也有报酬，只不过比外面少。每月劳动完成率不够的服刑人员，购物额度会被适当缩减，劳动考核分也会扣减，组长也要承担一定责任，所以，组长不严厉不行。

晚上收工，核算工作量，陈宝刚又没完成任务，还产生不少残次品，考核分又要被扣，别人在监室里自由活动，组长罚他在床铺上坐板。监狱没有大通铺，十几个人一间，住上下铺。