第538章 年会1(2/2)

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接下来的三天,王大山一个衙门一个衙门的跑,只要是他认识的领导,都去送了一份邀请函。

总参的领导、炮司的领导、市里的领导,甚至是老人家,王大山都大着胆子送进去了一份邀请函。

老人家日理万机,他当然不期望他老人家能来出席这样一个小小的企业年会,但请不起是态度问题,所以还是通过老人的秘书把邀请函送了进去。

不出所料,邀请函被送了回来。老人并不会参加,但却会委派秘书来参加。只不过老人家还在邀请函上留下了一句回语:

“听说合资公司干的不错,我很高兴。加油!等你们做出了更好的成绩我再参加你们的年会,为你们庆功。”

得到了老人家的肯定,王大山很高兴。他让人把邀请函裱了起来,郑重的收藏在了自己的办公桌上,作为对自己的鞭策。

1981年12月31日,京港合资京龙食品公司年终总结大会暨1982年新年年会在京城饭店举办。

因为是第一年的年会,万众瞩目,年会并没有搞一些花里胡哨的形式。

合资公司的年会,不像是当初山货行搞年会。当初山货行毕竟是私人企业,个人的钱你想怎么花就怎么花。

合资公司不同,因为有政府的股份,合资公司支出的每一分钱都要公开透明有据可依。

在公司尚未盈利的时候,办一个花里胡哨的年会,不但会造成不好的影响,也非常容易落人口实。

所以本次年会,是以年终总结的形式进行的。

大会进行的第一项,就是高管述职。

在三十多位相关领导和一百多位员工的见证下,高管们汇报了自己的工作成果。

每一位部门高管,都需要对所负责的工作进行年度的总结汇报。

本年度所负责的工作取得了哪些成就,还有哪些不足,面临着哪些困难,下一年度的工作目标是什么。

这些都需要在工作报告中明确的汇报出来。

王大山会根据高管们汇报的情况,给予一定的点评,帮助高管们指出工作中的不足,调整他们的工作目标等等。

首先汇报工作的是李德宝,作为王大山嫡系中的嫡系,他会为全公司的高管做出一个表率。

李德宝在报告中指出,大白山山货行在1981年度总体表现良好,销售额比上一年度增长了接近十倍,取得了惊人的成绩。

这主要是本年度山货行从行销模式变成了行销与坐销并行的模式、店面的开张以及电子家电生意的开展,使大白山山货行的品牌影响力上升了几个台阶,老百姓对于山货行的价值更加认可。