第54章 贵州现状(2/2)

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虽然贵州基建的大发展,已经实现了县县通高速;市市通高铁,交通发达了,但是贵州如今只能依靠三农、旅游来发展,让农民成为受益者,对于贫困人口最多、扶贫任务最重的省份来说,达到了富民的效果。

但是民富不一定能强省,仅依靠三农、旅游是不够的。交通、基建的主要使命,还是需要发展工业,尤其是制造业,而最可怕的是房地产在贵州发展不起来,如今还在下滑,而如果没有房地产带来的大笔土地收益,政府哪来的财力可以下饺子一样修路、建桥、扩港口、修机场?

循环不良性,有路无货,道路的成本收不回来,投资没有收益,基建的可持续性就成为问题。

以前靠中央财政转移支付。贵州的财政收入 3000 亿,中央给了 3000 亿,等于一半的收入是自己挣的,一半的收入是中央赠的。一个省的财政,一半靠中央,自给率不足 50%。

中央给贵州这么多钱,一是看贵州太穷,二是看贵州没别的活路。不把交通搞起来,任由贵州一如既往地“夜郎自闭”,大到共同富裕、平衡发展,小到扶贫,国家的面子都不好看。因为穷、因为没活路,反而获得了国家层面的特殊支持,这也算是因祸得福。

虽有中央撑腰,贵州财政搞基建有一定底气,但政府的钱毕竟只是基建投入的一小部分。基建的特点,自有资金二成,是小头;银行贷款八成,是大头。贵州基建铺了这么大的摊子,本省财政+中央给钱+地方发债,才只够开胃。剩下的大头,靠银行。

这就产生了两个风险。一是地方举债修路带来的债务风险。这方面已经压力很大了,各省之中,贵州虽然经济增速、债务率同步居前。二是贷款修路给银行带来的金融风险。

两大风险,归结到根本,是“有路无货”的风险。如果贵州制造发展不起来,有路无货,没有物流、人流、收入流,则贵州政府将无钱偿债,贵州交通将无力还贷。前者的风险,只能中央政府来扛;后者的风险,只能由各家银行来扛。

所以在国家停止大基建资金后,贵州只能赚快钱,所以瞄准了大数据,但是现在火爆的人工智能、大数据、云计算、物联网、5G、新能源、生物科技,都不是什么新东西,有的甚至是老掉牙的。到底其中的哪些可以成为下一轮技术革命的主角,也是天知道。

而且大数据在贵州也有实效。虽然还是虚多实少,大数据的实,在于硬件;它的虚,是后期开发、应用。大数据真正的价值,在虚不在实。

但实的价值也不小。各大运营商、各大金融机构、各大电商、互联网巨头,包括政府,凡是拥有海量数据来源的,都需要找个地方放置这些数据,然后再谈得上开发、利用、变现。存放。

对于这些机构来说,存放是一种成本。但对于贵州来说,保管则是一种收益,是税收、Gdp 和就业。不管用什么方式,贵州最终成为这些机构一致认可的存放地。由于贵州的独特气候、地理、税收和政策支持(天气凉,有利于散热;火电水电既济,充足而廉价;税收优惠;自然灾害少),机构的存放成本降低了不少。从贵州的角度,金融、It 这些高大上的行业,第一次集中将注意力投向自己,以前想都不敢想的巨头(如苹果、bAt、华为),蜂拥而至,都不敢相信这是真的。

而且实惠。仅仅只是数据中心的建设,就已经让贵州的 Gdp 好看了许多。不仅体量因之变大、速度因之加快、税收就业因之增加,Gdp 的质量也因为“大数据”三个字而熠熠生辉。贵州,从落后的农业省,一跃成为数字经济的新贵,面子与实惠俱足,中看又中用。

但这个用,依然还是停留在实的层面。大数据最具价值、最具潜力的虚的层面(data mining,挖矿),贵州并没有受益多少。这就如同一个仓库保管员,贵重的货物每天进进出出,与他并没有太大干系。他所拿到的,就是一点微薄的保管费。

从这个意义上,大数据之于贵州,依然是中看而不太中用。不解决这个问题,贵州永远只能像很多人嘲弄的那样,只是一个大机房而已。