第418章 分工（2/2）

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想到这里，秦立电话叫来了刘坤云，把明天下午市长专题办公会的主要议题跟他说了一下，同时着重阐述了一下自己关于临平新区建设的想法，要刘坤云下午3点前拿出方案来。

刘坤云领命而去。

截止今天，秦立履新常委副市长差不多有一个星期了，但对于临平市的政治格局基本还是两眼一抹黑。

要知道政治格局对于一个地区的发展和稳定具有重要影响。

这之中包括临平市政府的主要官员的背景、政治立场和政策取向以及临平市的社会动态、民生、经济发展、教育、医疗等方面的情况，特别是分管领域现有政策、工作动向等等，通过对这些情况的掌握，将有助于秦立了解政治格局背后的社会基础。

秦立拿起电话打给了孙铭阳，询问他那里有常委和政府班子成员的简介，得到回复后，秦立马上安排刘坤云过去取。

等到刘坤云取回秦立要的材料后，秦立大致看了一下临平市委常委的简历。

临平市委目前有11位市委常委，简历上看大多数常委都来自临平基层部门。

市委书记关元昌跟自己一样，在一年前跨区调任的。

市政府班子成员，跟那些常委一样大多长期在临平基层工作。

秦立知道，一个人的简历通常只能反映一个人的教育背景、工作经历、技能专长和部分个人成就，并不能全面展现一个人的全部特质，比如个人品质、性格、动机和潜在能力等内在因素。

后者是需要在工作过程中去考察评估的。

这就如同冰山模型一样，上面的部分是显现的，而隐藏在水面下的才是最为关键的。

这一届市委班子和市政府班子成立于两年前，市长杜应明是从市委组织副书记顺位过来的，比关元昌早一年担任市长，简历显示他一直从事的是组织工作。

看了杜应明的简历，秦立有种不太好的感觉。

杜应明作为市长，长期在临平工作，极有可能形成强大的本土势力、稳固的人脉和影响力，而且他长期在组织系统工作，这样的经历往往会在人事安排、政策制定等方面形成特定的思维模式。

要知道，组织部门的思维导向是有别于其他部门的，这个部门的性质决定了他们的工作方式和思维习惯，也就是更加注重对人的“揣摩”和评估，这种工作方式可能会内化为个人的一种思维习惯，在杜应明的思维中难免没有固化的这种思维模式？

如果跟一个缺乏经济思维模式的人打交道，可能在处理经济发展、财政预算等事务时，难以做出最合理的决策，这可能会给工作带来不必要的困扰和挑战。

杜应明组织部门的工作背景，可能会让他的思维方式与其他部门有所不同，秦立担心的是杜应明在决策时过于依赖这种“揣摩”和评估人的能力，而忽视了经济思维的重要性。

下午两点，刘坤云敲了敲门，拿着几页纸走进了秦立的办公室。