第535章 保持群体利益（2/2）

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城里很多家里有小孩或者有孕妇的，只认准我们的产品，乡下的货一拉到市里面超市，一早上就被抢空。

因为我们的东西价格高，又卖得好，整的不少同行眼红。

上个月，竞争对手向药监局举报我们虚假宣传，我们的产品被送去检测，等检测结果一出来，0残留0激素0重金属0抗生素。

竞争对手举报不仅没把我们搞倒，反倒是帮我们打了一波广告。

你爸利用这次机会大肆宣扬，让本就火爆的生意更加火爆了。

有的人在市里跑几十公里就为了来买我们的菜，有点离谱。”

叶林闻言，觉得老叶的办事水平越来越高了，学的很快，会抓住机会了。

这事老叶都没跟自己说，估计是觉得不值一提吧。

叶林心里欣慰，老叶总算是成长，自己也能松松手了，不用再无时无刻当幕后操纵者。

针对这事，叶林交代：“兰叔叔，生意再火爆、再缺货也要保持质量，不能为了提供货物量，让不达标的产品流出去。

我们要做的是诚信经营，一点差错、一点疏忽都不能有，不然我们好不容易建立起来的信任感会立马垮掉。”

兰富贵有些想法，说了出来：“小林，我在想，我们能不能扩大一下规模？以公司的名义建立种植基地和养殖场，这样也能保证产品的供应。”

叶林直接否决他这个计划：“兰叔叔，这个不行，不单单是我们公司不能搞，也要避免村民搞大型种植基地跟养殖场，谁搞他的货物直接不收。

不要忘记初心，我们的目的是为了带领村民致富，而不是说满足顾客的需求。

兰叔叔，我给你分析分析，有一种营销手段叫做饥饿营销，就是给大量的需求者提供少量的产品。

这样就能一直保持食材的热度，物以稀为贵。

什么产品都能大量提供，那人家就会觉得什么时候都能购买这些产品，购买的热情就会降低，甚至会犹豫买不买。

因为他们觉得不买货也在那摆着，不会没有货。

东西少那就不一样了，你不买就没有，因此你只能毫不犹豫去买，很多东西只有抢着买顾客才会觉得值。

而且公司或者个人搞大面积种植或者养殖，这就形成了垄断，没了挣钱的渠道，那些没资源、没本钱的村民怎么办？

货多不值钱，规模越来越大，产品越来越多，就意味着你得降价才能销售出去，这就破坏了可持续性发展。

这也会让产品的质量下降，你想想，一户人家一年能种多少斤粮食？他有那么多粮食搞养殖吗？他舍得全用粮食养殖吗？