第264章 教导二（1/2）

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“进入到陈氏集团去工作，最开始你老爸肯定会安排你，先熟悉各个部门的工作，然后给你一个副经理的头衔，慢慢的做起。”

“这时候，你老爸就会观察你，是如何管好你底下部门的人，如何让这些人听你的话，配合你的工作。”

“在这上面，如果有人不服你，那你就不用他，把他晾起来，用听话照做的年轻人，直接告诉他，没了他，地球照样转。”

“第二个手段，就是利用你的人事权，进行工作安排洗牌，该调整的调整，该轮岗的轮岗，关键岗位安排自己人，不听话的人，自然会有集团规章制度来处理。”

“第三个，如果张三不服你，那就安排服你的李四，跟张三对着干，给他制造障碍，给他点颜色看看。”

“第四个，是关于你身为一个管理者，一定要和下属保持距离，走的太近，你的优缺点便会暴露无遗，他们就会有了应对你的策略，那时候你就会被别人，想尽办法将你弄得飘飘然，让你丧失了对所有事情的判断力。”

“这是你进入到公司以后，对你底下部门所管理的人员，所要让自己办到的事情。”

“在对员工的时候，如果这些员工样样都不如你，你对他越尊重，他越会报答你，这是人性。”

“如果想要知道这个人，是小人还是伪君子，你先把自己牺牲两次，看看他是怎样对待你的牺牲，就能看清他是小人还是伪君子。”

“在与人相处和看人方面，一定要有自己的眼光和判断能力。”

“太闲的男人不能交朋友，要么是捞偏门，要么就是败家子，太忙的女人，不要轻易去撩，要么身家不菲，要么最后你会伤痕累累。”

“默默无闻的人，如果不是混吃等死，往往是能够一鸣惊人，不要小瞧那些独自吃饭的人，他们往往有明确的目标，不会整天委屈自己最内心的想法，跟别人打成一片，他们认为是浪费时间，都是在暗处打磨自己。”

“这种人才，一定要在暗中拉拢，将他收为己用，成为你的左膀右臂，在你的将来可以帮助到你。”

“跟你老爸那么多年，所积攒下来的一些经验，你一定要牢牢的记住。

第一个给别人办事，一定要装的很难办；

第二个给别人送礼，一定要装的很自然；

第三个请别人吃饭，一定要装的很大气；