第1432章 网吧的盈利模式(1/2)
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一听果然跟自己预期的差不多,李舜心中不禁暗自感叹一声。看起来用不了多长时间,网咖这个从国外引进的新鲜事物,恐怕就要在国人手中逐渐走向衰落了。
不得不说,国内人的这种行为模式实在让人有些无奈和惋惜。每当他们发现某一个行业或者某种生意,相对容易获利时,便会一窝蜂地涌入其中,纷纷效仿、相互竞争。
如此一来,原本可能颇具潜力的市场,很快就会因为过度拥挤而陷入严重的内卷状态。最终,大家都只能在激烈的竞争中苦苦挣扎。
利润空间被不断压缩,甚至许多从业者都会因此遭受巨大的损失。然而即便如此,下一次再有新的商机出现时,人们依然还是会重蹈覆辙,再次上演这一幕闹剧。
见周媛媛正等着自己的下文,李舜继续循循善诱起来:”网咖说穿了,就上网和喝咖啡两个功能的组合。这个组合,在国外有合适的生存土壤。可到了国内,又有多少人舍得又是咖啡又是上网的?
媛媛这行你也经营了这么长时间了,我就是问你,来店里喝咖啡的和上网的是同一帮人吗?“
周媛媛听到李舜的两个问题很有关联性,不由的也开始正色起来。仔细的想了下,这才很确定的回答:”店里喝咖啡是喝咖啡的人,而上网是上网的人。
一般来店里上网的人,都是年轻人。这帮人除了几个条件特别好的,是很少会点店里的各种食物的。他们过来的目的很纯粹,就是来上网的。其他的钱,能省也就省了。“|
”这不就清楚了,网咖这种模式并不适合国人的消费观。与其今后网咖落得不死不活的,还不如专精一点,专注于服务上网那帮人。这个就是说到,网吧的定位上了。
相对于网咖的功能繁琐,网吧的功能就很单一了。只需要提供一个,能安静上网的场地和设备就行。功能,类似于学校的微机房。顾客进来,就是冲着上网来的。“
这下周媛媛差不多懂了,赶忙求证道:”老板,我有点明白了。网吧主要的收入来源,就是电脑的上网费。也就是说电脑越多,收取的上网费就越多。“
”嗯,是这个理。“李舜点点头,总结道:’这行就是薄利多销,压低上网价格,靠使用电脑的时间和数量来赚钱。这个也是我今天让你过来,见识管理软件的原因。
做网吧这一行,如果想要赚取巨额财富,那么首先必须致力于提升店内电脑的数量。只有拥有足够多且性能优越的电脑设备,才能够吸引更多的顾客前来消费。
然而,仅仅依靠单一店铺的经营,往往难以实现真正意义上的暴利。因此,接下来至关重要的一步,便是持续不断地开设连锁店。
通过这种连锁扩张的模式,可以迅速扩大经营范围和客户群体,从而有效地增加盈利点。不过,若要成功开办多家连锁店并确保其高效运营,一款强大的管理软件就成为了决定性因素。
有了这样一套功能完备、操作便捷的管理系统作为后盾。哪怕只是一家规模不大的店面,也只需配备 3 到 4 名工作人员,便足以轻松驾驭数十台甚至上百台电脑的日常管理工作。
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